“亦之星”赋能培养丨凝心聚力谋新篇·奋楫笃行向未来

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亦庄城市服务集团坚持“党建引领人才发展”的理念,坚持“人才强企”的发展战略。近日,公司面向业务骨干举办题为“凝心聚力谋新篇·奋楫笃行向未来”的“亦之星”项目主管赋能培养开营仪式。公司副总经理李志兵出席活动并发表动员讲话,中层管理人员、人才培养项目导师、“亦之星”项目主管业务骨干共计70人参加活动。


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项目先导片



活动伊始,全体人员观看了“亦之星”项目主管赋能培养先导片。影片展示了各项目骨干力量爱岗敬业、昂扬奋进、勇于创新的精神风貌,体现了各片区负责人对于人才培养工作的高度重视和殷切期盼。



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项目介绍



会上,公司人力资源部负责人为大家详细介绍了本次“亦之星”项目主管业务骨干赋能培养的项目背景、设计思路、培养路径、项目亮点、项目落地转化应用等,使业务骨干对此次培养项目的目的、意义、作用有了宏观的认识,帮助大家延展知识边界,具备业务思维、管理思维、团队思维,为实现个人成长进阶奠定基础。


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导师寄语



本次人才培养项目的亮点之一是导师全部由公司内训师担任。他们不仅对公司业务更了解,而且掌握学员的难点、痛点,为大家量身定制课程,促进内训成果转化。开营仪式上,项目导师代表结合自身工作经验,为学员送上感情真挚、启发思考的导师寄语。


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领导致辞



此次人才培养项目,从策划到实施的各个环节,都体现出公司关爱人才、重视人才、培养人才的初心和决心。李志兵在动员讲话中指出,近年来,公司聚焦重点区域、重点业态和优质项目,深入实施“探城”和“连城”计划,做好存量资源挖掘,市场拓展能力得到快速提高。业务的持续发展需要源源不断的人才资源供应作为保障,此次“亦之星”项目主管赋能培养是一次快速提升业务骨干核心能力、构建立体化业务人才成长机制的重要尝试。


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他强调,一是要做到人岗匹配、人尽其才。要树立鲜明的“重实干、重业绩、重担当”的用人导向,充分发挥项目总经理负责制及片区化管理的优势,建立灵活的用人机制和高效的沟通机制,激活人才在内部正向流动。二是要使业务骨干员工的价值得到充分发挥。要引导员工把个人追求和项目、公司发展紧密结合,让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。三是要对业务骨干“压担”培养。要坚持重培养与严管理相统一、引路子与压担子相结合、个人成长与公司发展相促进,推动形成业务骨干青蓝相继的良好局面。


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赋能培养



开营仪式结束后,品质管理部负责人作为此次培训导师,聚焦提升服务意识和强化对客服务能力开展首期赋能培训。通过此次培训,参训人员对服务礼仪规范、标准服务术语、客户问题沟通与解决等内容有了深入了解,进一步增强了“以‘客户’为中心、以‘服务’为半径”的服务意识,为全面提升服务品质打下扎实理论基础。


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文章分类: 公司新闻

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